相互學習交流，共同提升發(fā)展
發(fā)布時間：2013-07-01
瀏覽量：1501
——寧波前程公司總經(jīng)理李晨一行與我集團交流學習
賽爾網(wǎng)訊 56日下午，寧波前程家居股份有限公司總經(jīng)理李晨一行到訪我集團進行交流學習，徐平炬董事長攜業(yè)務、采購、財務、行政人事等部門負責人參加座談，雙方就業(yè)務操作流程、風險管控、財務管理、企業(yè)文化建設等議題進行了深入交流。
雙方進行座談交流
寧波前程家居股份有限公司是寧波家居用品出口行業(yè)的領先企業(yè)，我集團則是寧波日用百貨出口行業(yè)的領軍企業(yè)。前程家居主營餐廚衛(wèi)浴用品、家居家飾用品及戶外家庭園林用品等專業(yè)產(chǎn)品，而賽爾集團則將產(chǎn)品定位于大而全的日用百貨；在主營產(chǎn)品上既有交叉又有區(qū)別，在經(jīng)營管理上各有優(yōu)勢，舉行這樣的交流學習活動非常必要。
李總一行對“賽爾模式”以及子公司管控體系很感興趣
座談會上，李總一行對“賽爾模式”以及子公司管控體系很感興趣。“賽爾模式”在我集團發(fā)展壯大過程中，發(fā)揮了重要作用。多來，我集團在管理上推陳出新，在公司內(nèi)部實行股權(quán)激勵機制，并采用度評優(yōu)、季度評優(yōu)和度評優(yōu)相結(jié)合的方式，激勵廣大員工不斷進取、不斷超越。旗下8家子公司相互比拼、你追我趕，同時又相互學習、競相攀升，集團內(nèi)部形成了良好的競合體系。促使我集團長期穩(wěn)定發(fā)展，始終保持均50%以上的綜合增長。
關(guān)于企業(yè)的生命力，徐平炬董事長也提出了自己的看法。他認為，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要明確的戰(zhàn)略管理，完善的治理結(jié)構(gòu)，有效的激勵制度，強有力的執(zhí)行力，以及積極向上的企業(yè)文化。只有這五大模塊全面發(fā)展，才能保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
通過交流，雙方相互學習和借鑒，取長補短，為推動雙方共同提高管理水平、員工隊伍建設等奠定良好基石。近期，我集團也將組織相關(guān)部門前往前程家居參觀學習。
通訊員/周雪娜（行政人事部）
最新新聞
-
2025-09-05
多重利好接連釋放 外商深耕中國市場信心足
-
2025-09-05
銘記歷史，踔厲奮發(fā)：賽爾集團黨支部組織觀看“9·3大閱兵”
-
2025-09-05
賽爾送清涼｜致敬每一份高溫下的堅守
-
2025-08-29
外貿(mào)量質(zhì)齊升顯韌性 三大因素形成支撐
-
2025-08-29
“同心‘購’力，‘營’在團隊”——記優(yōu)景公司寧波采購部團建