寧波是外貿(mào)大市，經(jīng)濟(jì)外向度高達(dá)80%，目前全市每4人中就有1人從事外貿(mào)相關(guān)行業(yè)。因此，對寧波來說，“外貿(mào)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)，外貿(mào)穩(wěn)則就業(yè)穩(wěn)”。這次疫情對寧波外貿(mào)造成了許多困難，一些訂單由于企業(yè)開工延遲而無法按時(shí)交貨，更多的企業(yè)則因疫情影響接不到新訂單。面對嚴(yán)峻形勢，具有開拓創(chuàng)新精神的寧波外貿(mào)人紛紛行動(dòng)，開展自救，爭取把損失和影響降到最低。

    外貿(mào)戰(zhàn)“疫”，應(yīng)突出一個(gè)“快”字，把疫情耽誤的時(shí)間追回來。甬商素以市場嗅覺靈敏、反應(yīng)迅速而聞名。進(jìn)入疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的新階段，我市外貿(mào)企業(yè)迅速抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，只爭朝夕，為鞏固和提升寧波外貿(mào)份額貢獻(xiàn)力量。寧波大葉園林設(shè)備公司主營割草機(jī)，每年第一季度是產(chǎn)品出口黃金期。復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日，該公司就有200多名符合條件的員工投入生產(chǎn)。公司負(fù)責(zé)人表示：“必須把因疫情損失的時(shí)間‘趕’回來。”這句話說出了寧波廣大外貿(mào)企業(yè)的心聲。目前，海天、申洲、大榭斯貝科技等一批企業(yè)已陸續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口和裝船發(fā)貨。

    外貿(mào)戰(zhàn)“疫”，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“安”字，讓外商吃下“定心丸”。為了防控新冠肺炎疫情，已有120多個(gè)國家相繼對中國入境人員采取管制措施，一些國際航空公司取消或調(diào)整了執(zhí)飛中國航線。在這樣的背景下，人員出不去，外商過不來，難免造成信息不對稱。盛威國際的做法值得外貿(mào)同行借鑒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日，工作人員就將廠區(qū)消毒視頻發(fā)給國外客戶。“這是我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)后出的第一批貨，要讓客戶安心?。?rdquo;盛威國際董事長徐普南這樣說。經(jīng)過多年的合作，寧波外貿(mào)企業(yè)與國外客戶建立了融洽的關(guān)系，在疫情面前，只要雙方積極溝通、坦誠相見，相信定會(huì)取得外商的理解與支持。

    外貿(mào)戰(zhàn)“疫”，需突出一個(gè)“播”字，勤播種、廣接單。疫情嚴(yán)重影響了我市外貿(mào)公司出國參展，國內(nèi)一些重要展會(huì)如華交會(huì)等也被迫延期，勢必影響今年的新訂單。如將于3月中旬舉辦的美國芝加哥家庭用品展，我市參展企業(yè)原本有200多家，受疫情影響絕大多數(shù)企業(yè)將缺席此次展會(huì)。在這特殊時(shí)期，擁有境外分支機(jī)構(gòu)的外貿(mào)企業(yè)，可以排摸外籍員工和留守在境外的中國員工的健康狀況，將其中符合條件的人員作為“先遣隊(duì)”參加重要的國際展會(huì)。沒有境外分支機(jī)構(gòu)的外貿(mào)企業(yè)也要另辟蹊徑，積極參加網(wǎng)上交易會(huì)，通過線上展示、視頻洽談等方式接單。

    外貿(mào)戰(zhàn)“疫”，還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“合”字，合力保障物流通暢。眼下，我市外貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)碰到了兩個(gè)棘手問題：一是交通物流特別是省際物流受阻，一些生產(chǎn)原料運(yùn)不進(jìn)來。二是物流業(yè)復(fù)工整體滯后，造成了集卡車司機(jī)不好找、港口堆場飽和等現(xiàn)象。這兩個(gè)問題嚴(yán)重影響了外貿(mào)企業(yè)接單，他們既怕原材料供應(yīng)不上，又怕出口貨物運(yùn)不出去，從而遭遇外商索賠。為此，政府部門應(yīng)主動(dòng)伸出援手，政企同心合力，加快打通集裝箱運(yùn)輸、港口堆存及裝卸等物流障礙。

    改革開放以來，寧波外貿(mào)經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī)、美國次貸危機(jī)和非典等事件影響，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力和較強(qiáng)的韌性。我們堅(jiān)信，沒有什么困難能夠阻擋寧波外貿(mào)前行的步伐。面對疫情，只要行動(dòng)迅速、應(yīng)對有力，就一定能夠迎來更好的明天。